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一天亏损1000万 快递变慢很无奈

来源于:qian81 , 浏览:2277 次,时间:2011年2月28日
关键字:电子商务如何开网店快递变慢,亏损
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从2010年12月开始的“网络春运”遭遇消费者“围攻”,在春节前后的网络消费高峰期,快递“爆仓”、“蜗牛递”、“停运”等负面新闻一直困扰着整个快递行业。 春节假期过后,快递公司陆续恢复运营,“添堵”的快递业恢复畅通的同时,挣扎在亏损线上的快递公司并没有因此松一口气。 “节日期间,我们按国家邮政局的要求继续运营,没有临时上调价格。可是春节不停运,每天要亏损1000万元。”申通快递总裁奚春阳说,“很多员工要回家过年,为了留住员工,就要提高员工待遇。” 据悉,节日期间,申通日快递量在100万件左右,低于平时230万、240万件的快递量。一辆运输车通常装不满,但油费、过桥过路费等开销照样不能少。 低端竞争导致恶性循环 快递变“慢递”有多方面原因,包括运力供不应求、投入低、基础设施不完善、低端价格战、行业门槛低等。 中国快递咨询网首席顾问徐勇认为,岁末年初是网上商城促销力度最大的时候,也是快递一年中最忙的阶段,网购量大大超出快递企业的承受能力。再加上这个时段又是外来务工人员集中回家的时段,临时性的“用工荒”问题突出。 由于快递行业的进入门槛低,一些小的快递企业平时就打“价格战”,到了春节假期就“停运”,导致行业运行不畅。低端恶性竞争不仅导致企业“微利化”和“无利化”,还制约了快递企业增加投入,提高信息化水平。此外,节假日期间,小公司“停运”,大量快件向几家大型快递企业集中,也使大公司应接不暇。 为了应对骤然增加的快件量,春节前,申通快递在萧山、上海、北京等地紧急雇用临时工,仅萧山一地就以10元一小时的价格雇佣了150名临时工。 “目前,快递业还处于原始的‘价格战’状态,企业疲于应对,还要不断增加投入。随着电子商务的发展成熟,相信快递的价格会逐渐回归到反映其成本和付出的水平。”奚春阳说。 快递业需跟上电子商务的步伐 中国物流与采购联合会副秘书长戴定一此前表示,电子商务是物流企业发展的切入点,物流企业要努力从电子商务的市场上“分一杯羹”。 然而,“分羹”并不容易,尤其是当前电子商务的发展步伐已经远远快于快递行业,快递行业在人员培训、投送模式、信息化建设等方面都存在较大差距,反而成为电子商务的“短腿”。 “物流企业做强做大,要进一步加强信息化建设、网络建设和人员建设,实现物流服务标准化。”中国交通运输协会常务副会长王德荣在2011中国城市物流发展论坛上说。 据了解,为了满足不断增加的快递需求,部分快递公司春节过后正在筹划扩招员工,并且还通过优化投送流程,减少用工压力。 奚春阳介绍,申通快递将从今年开始在珠三角地区率先实行“二次投递”,并逐步推广到全国,改变“早上派件、下午取件、晚上操作”的单一模式,缓解运力的压力。 此外,快递企业也开始加强与网店、网站的沟通。比如,得知网站策划大型促销的时间,以提前调动资源、准备好运力,应对即将到来的电子商务运输高峰。


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